Page 20 -
P. 20

ONBOARDING PROGRAM IN PRACTICE
                                                         โปรแกรมดูแลบุคลากรใหม่ ภาคปฏิบัต ิ  19
                                                         ดร.อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์


                                                                   ี
                        ƒ ทาให้พนักงานใหม่รู้สึกว่าตนเองไม่ได้อยู่อย่างโดดเด่ยว มีคน
                         �
                        คอยดูแล เวลามีปัญหาก็มีคนให้พูดคุยด้วย มีทีมคอยสนับสนุน
                        และให้ความช่วยเหลือ เกิดความรู้สึกว่าตนเองมีตัวตนและ

                                                   ึ
                        มีคุณค่า (Value) ท่ได้เป็นส่วนหน่งของทีมงานและขององค์การ
                                       ี
                         �
                        ƒ ทาให้พนักงานใหม่เรียนรู้และพัฒนาตนเองได้ไวผ่านกิจกรรม
                                                   ึ
                                             �
                                            ี
                        และช่องทางการพัฒนาท่กาหนดข้นใน Onboarding Program
                        ซ่งจะช่วยให้พวกเขาพัฒนาความสามารถและสร้างผลงานได้
                          ึ
                        ตรงตามที่ผู้บังคับบัญชาคาดหวังได้เร็วขึ้นด้วย

               ประโยชน์ของการท�า Onboarding Program

               ส�าหรับผู้บังคับบัญชา

                        ƒ เป็นช่องทางสร้างโอกาสให้หัวหน้าได้พูดคุยกับพนักงานใหม่

                                                               ี
                          ี
                        เก่ยวกับความรู้ ทักษะ ลักษณะนิสัย และผลงานท่คาดหวังจาก
                        พวกเขา (Clear Expectation) รวมถึงให้ข้อมูลป้อนกลับถึง
                                                     �
                                                    ี
                                                                       ้
                        ผลงาน (Performance Feedback) ท่ทาได้จริงของตัวพนักงานดวย
                        ƒ ทาให้หัวหน้ามีเวลาในการวางแผนการทางาน ปรับปรุงวิธีการ
                                                        �
                         �
                        และข้นตอนการทางานให้ดีและมีประสิทธิภาพมากข้น
                             ั
                                                                        ึ
                                        �
                        เน่องจากว่าพนักงานใหม่ทางานได้ถูกต้อง หรือมีข้อผิดพลาด
                          ื
                                              �
                        น้อย หัวหน้าจึงมีเวลาในการคิด วางแผน และพัฒนางาน
                                                        ี
                        มากข้น ไม่ต้องใช้เวลาในการแก้ไขงานท่ผิดพลาดของพนักงาน
                             ึ
                        ƒ สร้างสัมพันธภาพและความรู้สึกท่ดีต่อกันระหว่างหัวหน้ากับ
                                                    ี
                        พนักงานใหม่ ทาให้พนักงานกล้าพูดคุยและขอคาแนะนากับ
                                     �
                                                                      �
                                                                �
                        หัวหน้างาน ซ่งจะช่วยให้หัวหน้างานได้รับรู้เร่องราวท่เป็น
                                    ึ
                                                                      ี
                                                               ื
                        ประโยชน์ต่อการท�างานของหน่วยงาน
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24