Page 17 -
P. 17
16 คู่มือหัวหน้ำงำน
สัมภำษณ์คัดเลือกแบบมือโปร
ผลเสียจำกกำรใช้ควำมรู้สึก
ในกำรคัดเลือกคนเข้ำท�ำงำน
จากปัญหาข้างต้นท่านทราบไหมครับว่าแล้วกรรมการสัมภาษณ์
เขาใช้อะไรตัดสินใจคัดเลือกผู้สมัครงาน??
“ควำมรู้สึก” เป็นค�าตอบสุดท้ายครับ
หากองค์กรของท่านยังใช้ “ควำมรู้สึก” ในการตัดสินใจคัดเลือกคน
เข้าท�างานแล้วล่ะก็ อันตรายกับองค์กรของท่านในหลาย ๆ เรื่องนะครับ เช่น
1. องค์กรของท่านอาจจะได้คนที่มีทัศนคติไม่ดีเข้ามาร่วมงาน โดย
อาจจะยังไม่แสดงให้เห็นในทันที แต่เมื่อถึงระยะเวลาหนึ่งคน
คนนี้อาจจะท�าให้เกิดความเสียหายกับองค์กรในเรื่องต่าง ๆ
ตามมาในภายหลังอย่างคาดไม่ถึง
2. คนที่เข้ามาท�างานมีคุณสมบัติไม่เหมาะสมกับต�าแหน่งงาน
นั้น ๆ หรือเรียกว่าผู้สมัครงานไม่มี Competency ที่ตรงกับงาน
ก็ได้ครับ ท�าให้เกิดความสิ้นเปลืองค่าใช้จ่ายที่หลาย ๆ องค์กร
มองข้าม ท่านลองดูต้นทุนการลาออกของพนักงานดังต่อไปนี้
ดูสิครับ
