Page 12 -
P. 12
ธ�ำรงศักดิ์ คงคำสวัสดิ์ 11
5. ค่าฝึกอบรม+ปฐมนิเทศ+ค่าใช้จ่ายในการสอนงาน
6. เวลาที่ใช้ไปในการสัมภาษณ์ของผู้สัมภาษณ์คิดออกมาเป็น
ตัวเงินว่าใช้ไปกี่ชั่วโมง ชั่วโมงละกี่บาท
จากที่ผมบอกมาข้างต้นคือ ค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนในการสรรหา
คัดเลือกพนักงานที่องค์กรจะต้องสูญเปล่าไปในกรณีที่เราคัดเลือกคน
เข้ามาแล้วคนคนนั้นมีคุณสมบัติไม่เหมาะสมแล้วลงท้ายด้วยการลาออก
ลองคิดดูง่ำย ๆ ก็เอำจ�ำนวนค่ำใช้จ่ำยจำกข้อ 1 ถึง 6 รวมกัน
แล้วหำรด้วยจ�ำนวนใบสมัครงำนที่เรำได้รับมำดูก่อนก็ได้ เรำก็จะได้
ข้อมูลว่ำค่ำใช้จ่ำยต่อ 1 ใบสมัครเป็นจ�ำนวนเงินเท่ำไหร่
นี่คือต้นทุนในการหาคน 1 คนครับ!
เอาจ�านวนคนที่เรารับเข้ามาแล้วลาออกไปคูณดูสิครับ ท่านอาจจะ
พบว่าเรามีค่าใช้จ่ายสูญเปล่าในการสรรหาคัดเลือกแต่ละปีไปไม่น้อยเลย
ยังไม่รวมคนที่ไม่เหมาะสมที่เกิดจากการคัดเลือกที่ผิดพลาดแล้วคน
คนนั้นท�างานไปเรื่อย ๆ แล้วท�างานไม่ดี ไม่รับผิดชอบงาน, มาสายเป็น
ประจ�า, ท�างานผิดพลาดบ่อย, ทัศนคติแย่, ด่าผู้บริหารทุกวัน คอยแต่คิด
เรียกร้องโน่นนี่ ก่อปัญหาปวดหัวให้ฝ่ายบริหารอยู่เป็นประจ�า เป็นต้น
แค่คนคนนั้นโพสต์ว่าองค์กรในสื่อออนไลน์ให้เสียชื่อเสียงอยู่บ่อย ๆ
นี่ก็เกิดความเสียหายที่แก้ไขได้ยากแล้วจริงไหมครับ
ถ้ำเป็นแบบนี้ท่ำนคิดว่ำองค์กรจะมีค่ำใช้จ่ำยในกำรตำมแก้ไข
ควำมเสียหำยเท่ำไหร่ครับ?
จากผลส�ารวจของบริษัท HR Center พบว่างบประมาณในการสรรหา
ต่อคนโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 10,607 บาทเชียวนะครับ
