Page 20 -
P. 20
ธ�ำรงศักดิ์ คงคำสวัสดิ์ 19
ต้นทุนกำรจ้ำงทำงอ้อม (หน่วย : บำท)
y เงินเดือนของผู้ท�าหน้าที่สรรหาคัดเลือกต่อชั่วโมง
(1 คน เดือนละ 18,000) ใช้เวลาสรรหาคนละ
ครึ่งชั่วโมง 1,875
y เงินเดือนของผู้สัมภาษณ์ต่อชั่วโมง
(2 คน เงินเดือนคนละ 30,000) 12,500
y ค่าใช้จ่ายในการปฐมนิเทศและอบรมพนักงานใหม่
(2 รุ่น รุ่นละ 2,000) 4,000
รวมต้นทุนทำงอ้อม (B) 18,375
ต้นทุนทำงอ้อมต่อหัว
(B หำร จ�ำนวนคนที่จ้ำงเข้ำมำ 50 คน) 368
รวมต้นทุนกำรลำออก (ทำงตรง+ทำงอ้อม) ต่อหัว 6,138
ท่านลองเรียกตัวเลขนี้มาจากฝ่ายบุคคล แล้วลองค�านวณดูสิครับ
ท่านจะพบว่าหลายองค์กรมีการสูญเสียค่าใช้จ่ายที่ฝากไว้กับ “ความรู้สึก”
ของกรรมการสัมภาษณ์ในปีหนึ่ง ๆ เป็นจ�านวนเงินที่ไม่น้อยเลยนะครับ!
เมื่อท่านเห็นอย่างนี้แล้วท่านคงเริ่มเห็นความส�าคัญของการก�าหนด
คุณสมบัติของผู้ที่จะเป็นกรรมการสัมภาษณ์แล้วใช่ไหมครับ?
