Page 14 -
P. 14

ONBOARDING PROGRAM IN PRACTICE
                                                         โปรแกรมดูแลบุคลากรใหม่ ภาคปฏิบัต ิ  13
                                                         ดร.อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์


               Onboarding Program หมายถึง


                        ƒ Onboarding Program หมายถึง โปรแกรมดูแล ต้อนรับ
                        (Welcome) และเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานใหม่ (New
                        Hires) หรือบุคลากรที่เพิ่งได้รับต�าแหน่งงานใหม่ (Transition)
                        เพ่อช่วยให้พวกเขาสามารถท�างานให้เป็นไปตามความคาดหวัง
                          ื
                        และเป้าหมายที่ผู้บังคับบัญชาคาดหวังไว้
                        ƒ Onboarding Program เป็นรูปแบบของการขัดเกลาทางสังคม
                                                              ี
                        ในองค์การ (Organizational Socialization) ท่ท�าให้พนักงาน
                        ใหม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์การ (Corporate

                        Culture) สภาพแวดล้อมในการท�างาน หัวหน้า เพื่อนร่วมงาน
                        และทีมงานที่ต้องท�างานร่วมด้วย
                                                       ึ
                        ƒ Onboarding Program เป็นส่วนหน่งของระบบการพัฒนา
                        บุคลากร (Human Development) ดังภาพแสดงต่อไปนี้


                                   องค์ประกอบของ HRD


                                                  3. การบร�หารผล
                                                  3. การบร�หารผล
                                1. การพัฒนา
                                1. การพัฒนา
                                                    การปฏิบัติงาน
                                  รายบุคคล
                     ผลลัพธ์ (Results)  ระยะสั้น  (Short-Term)  2. การพัฒนา  4. การพัฒนา
                                  (Individual
                                                    (Performance
                                  Development)
                                                    Management)
                             (Long-Term)
                                                  4. การพัฒนา
                                2. การพัฒนา
                          ระยะยาว
                                  สายอาช�พ
                                                    องค์การ
                                  (Career
                                  Development)      (Organization
                                                    Development)
                                      บุคคล            องค์การ
                                    Individual       Organization
                                           กำรมุ่งเน้น Focus
               (หมายเหตุ : องค์ประกอบของ HRD นํามาจากหนังสือ Strategic HRD แต่งโดย ดร.อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์)
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19