Page 16 -

WORK FROM HOME GUIDE 15
วิถีของ HR และองค์กรยุคใหม่
ดร.สุพจน์ นาคสวัสดิ์

ประเด็น %
Work from Home ที่สหรัฐอเมริกาเติบโตขึ้น 173%
สัดส่วนของพนักงานที่ท�างาน Part-time แบบ Work from Home 50%
สัดส่วนของพนักงานที่ใช้เทคโนโลยี Telecommuting ท�างานเป็นครั้งคราว 40%
�
ี
ี
สัดส่วนของคนท่ทางานจากท่บ้านท่มีรายได้ต่อปีมากกว่า 65,000 ยูเอสดอลลาร์ 75%
ี
Work from Home จะเพิ่มขึ้นภายในปี 2573 30%
พนักงานมีความคิดเห็นว่าสามารถท�างานจากที่ไหนก็ได้ 64%
ประสิทธิภาพการท�างานของพนักงาน Call Center ที่ได้รับอนุญาตให้ท�างาน 15%
จากที่บ้านได้ (ประเทศจีน) เพิ่มขึ้น
พนักงานที่ท�างานจากที่บ้านอยู่แล้วต้องการท�างานแบบ Remote 99%
สัดส่วนของพนักงานที่ท�างานแบบ Remote แนะน�าให้เพื่อนหรือครอบครัว 95%
ท�างานแบบ Remote
Remote Working มีประโยชน์ท�าให้เวลาการท�างานมีความยืดหยุ่น 40%
ประโยชน์ของ Remote Working ท�าให้มีเวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น 14%
ประโยชน์ของ Remote Working คือท�างานจากที่ไหนก็ได้ 30%
Remote Working มีอุปสรรคท�าให้แยกโลกส่วนตัวกับการท�างานยุ่งยาก 22%
Remote Working ท�าให้รู้สึกเหงาเพราะนั่งท�างานคนเดียว 19%
Remote Working ท�าให้มีปัญหาการสื่อสารกับทีมงาน 17%
สัดส่วนพนักงานที่ Remote Working ที่ได้ลาพักร้อนแบบไม่จ�ากัด 32%
สัดส่วนพนักงานที่ Remote Working ที่ได้ลาพักร้อน 4 สัปดาห์ 19%
สัดส่วนพนักงานที่ Remote Working ที่ได้ลาพักร้อน 5 สัปดาห์ 10%
Remote Working ใช้บ้านเป็นที่ท�างาน 84%
Remote Working ใช้ Co-working Space เป็นที่ท�างาน 8%
Remote Working ใช้ร้านกาแฟหรือคาเฟ่เป็นที่ท�างาน 4%
เจ้าของกิจการ/เจ้าของธุรกิจสนับสนุนการท�างานแบบ Remote Working 91%
ร้อยละของบริษัทที่มีเงินช่วยเหลือค่าใช้จ่ายให้กับพนักงานที่ท�างานจากที่บ้าน 18%