Page 18 -

WORK FROM HOME GUIDE 17
วิถีของ HR และองค์กรยุคใหม่
ดร.สุพจน์ นาคสวัสดิ์

แต่ก็ใช่ว่าทุกงานจะสามารถ Work from Home ได้ ลักษณะงาน
�
ี
�
การผลิตก็ยังจาเป็นต้องเข้าไปทาท่โรงงานหรือบริษัทอยู่ดี แต่งานไหนท ่ ี
ี
สามารถทาจากท่บ้านได้ ด้วยเทคโนโลยีท่นับวันจะทันสมัยย่งข้นเร่อย ๆ
ี
ิ
ื
�
ึ
ก็ยิ่งท�าให้บริษัทไม่ควรมองข้ามรูปแบบการท�างานในลักษณะนี้อีกต่อไป
2. คนยุคใหม่ไม่ชอบท�างานแบบเดิม ๆ…
ึ
คนยุคใหม่ไม่ได้หมายถงอายุว่า Generation ไหน แม้ส่วนใหญ่
จะอยู่ในกลุ่ม Gen-Y, Gen-Z แต่คนยุคก่อน ๆ ก็อาจจะจัดอยู่ในกลุ่ม
ยุคใหม่ได้เหมือนกันถ้ามีไลฟ์สไตล์แบบในปัจจุบัน ที่อะไร ๆ ก็ต้องรวดเร็ว

ไม่อืดอาด ยืดหยุ่น เก่งเทคโนโลยี...

คนรุ่นใหม่ ๆ เติบโตมาพร้อมกับเทคโนโลยีที่ทันสมัย อะไร ๆ ก็ง่าย
ี
�
ไปหมด ไม่ชอบทาอะไรท่ช้า ๆ ยุ่งยาก ใช้เวลานาน ส่วนใหญ่เติบโตมา
ิ
ั
ี
�
ั
ี
ในยุคท่ส่งด้วยปลายน้วจากท่บ้านได้หมดแล้ว ดังน้นรูปแบบการทางาน
แบบเดิม ๆ ที่ต้องเข้าไปที่โรงงานหรือส�านักงาน ก็อาจจะไม่จ�าเป็นส�าหรับ
ั
พวกเขาแล้วก็ได้ เพราะรู้สึกว่าไม่เห็นต้องเข้าออฟฟิศเลย ก็ได้งานเหมือนกน
3. ประหยัด “เวลาที่เปล่าประโยชน์” ไม่ดีกว่าหรือ
เม่อหลายปีก่อน ผู้เขียนเคยวิเคราะห์ Job Loading ขององค์กรลูกค้า
ื
แห่งหนึ่ง พบว่าได้แค่ 70% เอง อีก 30% หายไปไหน? นั่งคุยกัน เลิกงาน
ก่อนเวลา เข้างาน 8 โมง แต่กว่าจะเริ่มท�าก็ปาเข้าไป 10 โมงเช้า ยังไม่นับ
�
ี
เวลาดราม่าต่าง ๆ อีกเยอะแยะ ถ้า 30% น้นเป็นเวลาท่สูญเปล่าสาหรับ
ั
ี
�
่
่
ี
องค์กร จะไม่ดกวาหรือทนารูปแบบการทางานจากท่บ้านมาใช้กับพนักงาน
ี
�
บางกลุ่ม บางงาน