Page 9 -
P. 9
8 สวัสดิการยืดหยุ่น@work
ออกแบบและน�าไปใช้อย่างไรให้โดนใจพนักงานยุคใหม่
ดร.สุพจน์ นาคสวัสดิ์
�
เราทางานกันเพ่ออะไร เพ่อเงินทอง เพ่อสนุกกับการทางาน
ื
�
ื
ื
ื
เพ่อพบปะเพ่อนฝูง เพ่อความก้าวหน้า เพ่ออะไรก็ไม่รู้ รู้แต่ว่าต้องทางาน
ื
ื
�
ื
เหมือนกับว่าชีวิตถูกลิขิตไว้เช่นนี้
�
ื
ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลอะไรก็ตาม แต่เราทุกคนทางานก็เพ่อความ
ั
ั
ั
อยู่รอดกันท้งหมด ไม่ว่าจะยุคไหน ๆ ก็ต้องทางานกันท้งน้น ทางานเพ่อ
ื
�
�
ให้ได้ “ผลตอบแทน” มาใช้หล่อเลี้ยงชีวิตของเราและครอบครัว
ผลตอบแทนการท�างานมีด้วยกันหลากหลายรูปแบบ แต่ละยุคสมัย
ก็ไม่เหมือนกัน พนักงานแต่ละ Generation ก็ต้องการไม่เหมือนกัน กลุ่ม
ึ
ึ
Baby Boomers ก็อย่างหน่ง กลุ่ม Gen Y, Gen Z ก็แบบหน่ง เช่น ถ้า
ี
ถามว่า “ลาอกหัก” เป็นสวัสดิการท่เหมาะกับพนักงานกลุ่มไหนมากท่สุด....
ี
ค�าตอบก็คือกลุ่ม Gen Y, Gen Z ครับ พนักงานอายุเยอะ ๆ แบบ Baby
Boomers คงไม่ต้องการนะครับ หรือไม่แน่ 555
ี
�
ผลตอบแทนการทางานหลัก ๆ ท่เราคุ้นเคยก็คือ “ค่าจ้าง” กับ
ั
“สวัสดิการ/สิทธิประโยชน์” แน่นอนว่าค่าจ้างจะต้องเป็น “เงิน” เท่าน้น
(ตามกฎหมายแรงงานของไทย) แต่สวัสดิการและสิทธิประโยชน์อาจจะ
เป็นได้ท้งท่เป็นเงินและไม่เป็นเงิน แน่นอนว่าหนังสือเล่มน้เขียนข้นมา
ี
ึ
ี
ั
เพ่อให้ทุกท่านได้รู้จัก “สวัสดิการยืดหยุ่น” และนาไปใช้กับองค์กรของตัวเอง
ื
�
ื
�
จนเกิดประโยชน์สูงสุด แต่ก่อนอ่นขอไปทาความรู้จักสวัสดิการในแง่มุม
ต่าง ๆ กันก่อนนะครับ
