Page 4 -
P. 4
สวัสดิการยืดหยุ่น
@work ออกแบบและน�าไปใช้
อย่างไรให้โดนใจพนักงานยุคใหม่
ดร.สุพจน์ นาคสวัสดิ์
บทน�า
ี
ผู้เขียนเคยสนใจเร่องน้เม่อประมาณ 10 กว่าปีท่แล้ว โดยกูรู HR ท่านหน่ง
ื
ึ
ี
ื
ื
ื
ี
�
ั
ท่นามาเปิดประเด็นไว้ ตอนน้นรู้สึกต่นตาต่นใจมากกับรูปแบบสวัสดิการท ี ่
พนักงานเลือกได้ คิดว่าทดแทนปัญหาสวัสดิการแบบเดิมที่มีลักษณะ One size
็
fit all ลงไปได้ แต่จนแล้วจนรอดถึงปัจจุบันก็ยังไม่ค่อยเหนการนาไปใช้มากนัก
�
พบเห็นอยู่บ้างในองค์กรใหญ่ ๆ แต่ก็เป็นสวัสดิการยืดหยุ่นแบบบางส่วน ไม่ได้
เต็มรูปแบบอย่างที่อยากเห็นจริง ๆ
จนกระทั่งเมื่อปี 2562 เริ่มเห็น Flexi-time และรูปแบบสวัสดิการยืดหยุ่น
ในหมวดการดูแลสุขภาพท่องค์กรท้งภาคเอกชนและภาครัฐนามาใช้มากข้น
ั
ี
ึ
�
ก็เหมือนเป็นตัวกระตุกและปลุกความรู้สึกของผู้เขียนข้นมาอีกคร้งว่าสวัสดิการ
ึ
ั
ยืดหยุ่น (Flexible Benefits) น่าจะนามาใช้เป็น “กลยุทธ์” ของ HR และของบริษัท
�
�
สาหรับดึงดูดใจและรักษาพนักงานเก่ง ๆ โดยเฉพาะเด็กรุ่นใหม่ให้สนใจเข้ามา
ท�างานและอยู่กับองค์กรนาน ๆ
ี
ื
ี
ื
แต่เม่อมองไปท่หนังสือตาหรับตาราเก่ยวกับเร่องน้ กลับพบว่ามีน้อยมาก
ี
�
�
เลยคิดว่าน่าจะเขียนเรื่องนี้ให้ HR รุ่นใหม่ ๆ ได้ศึกษาและเป็นไอเดียให้น้อง ๆ ใน
วิชาชีพ HR นาไปต่อยอดพัฒนาและปรับปรุงระบบสวัสดิการในองค์กรให้ด ี
�
ย่งข้น ก็ต้องขอขอบพระคุณทุกแหล่งข้อมูลท่ให้ผู้เขียนได้ศึกษาจนก่อร่างเป็น
ี
ิ
ึ
ี
�
หนังสือเล่มน้ ไม่ว่าจะเป็นบทความในอินเทอร์เน็ต ผลสารวจของ HR Center
หรือแนวปฏิบัติของภาคเอกชนและภาครัฐ งานวิจัยจากท้งในประเทศและ
ั
ต่างประเทศ
โลกแห่งอนาคต โลกของเด็กรุ่นใหม่ ก็ต้องยอมรับว่าสวัสดิการแบบเดิม
คงไม่ตอบโจทย์แล้วครับ
สุพจน์ นาคสวัสดิ์
