Page 11 -

10 สวัสดิการยืดหยุ่น@work
ออกแบบและน�าไปใช้อย่างไรให้โดนใจพนักงานยุคใหม่
ดร.สุพจน์ นาคสวัสดิ์

ิ
คาตอบคือ เงินท้ง 3 ตัวน้เป็น “ค่าจ้าง” ท้งส้น (ตามแนวทาง
ั
ี
�
ั
คาพิพากษาฎีกา อย่างไรก็ตาม ก็อาจจะไม่เป็นค่าจ้างก็ได้ถ้ามีรูปแบบ
�
ี
�
การจ่ายท่แตกต่างออกไป) ดังน้นบริษัทก็จะต้องนาไปเป็นฐานคานวณ
�
ั
ค่าล่วงเวลาและเงินอื่น ๆ ตามกฎหมายแรงงาน (ค่าจ้าง หมายถึง 1. จ่าย
เป็นเงิน 2. ตอบแทนการทางาน และ 3. ในเวลาทางานปกติ......โอทีจึงไม่ใช่
�
�
ค่าจ้างเพราะไม่ได้ท�างานในเวลาท�างานปกติ!!!!! แต่เป็นรายได้เด้อครับ)
ั
ื
ในแต่ละคร้งเวลาจะให้เงินอะไรสักอย่างกับพนักงานเพ่อช่วยเหลือ
อะไรก็แล้วแต่ ให้ถามค�าถามดังต่อไปนี้ครับ
ื
y จ่ายเพ่อตอบแทนการทางานหรือไม่ (ตอบแทนการทางาน
�
�
แนวโน้มจะเป็นค่าจ้าง)
y จ่ายเป็นประจ�า ๆ หรือครั้งคราว (จ่ายเป็นประจ�า ๆ ไม่มีเงื่อนไข
หรือใบเสร็จ แนวโน้มจะเป็นค่าจ้าง)
y จ่ายเป็นตัวเงินหรือไม่

y จ่ายโดยมีเงื่อนไขหรือไม่ (สวัสดิการมักจะมีเงื่อนไข)
y เจตนาหรือวิธีปฏิบัติเป็นอย่างไร (เขียนระเบียบต่างกันอาจจะ

เป็นสวัสดิการหรือค่าจ้างก็ได้)

ื
หลาย ๆ ท่านอาจจะบอกว่า..เข้าใจแล้วครับ แต่มีประเด็นอ่น ๆ
ท่ควรรู้อีกหรือไม่ ไม่อยากเสียตังค์เป็นล้านหรือพนักงานด่าว่าไม่ได้เร่อง 555
ี
ื
งั้นจัดไปอีกประเด็นครับ...สวัสดิการกับภาษีที่พนักงานต้องจ่าย