Page 12 -
P. 12
12
เร องที ห้าวัฒนธรรมองค์กรคอ
ื
ื
ี
็
พระเอก เพราะวัฒนธรรมองค์กรเปนพฤติกรรมทสนับสนุน
เป้าหมายทจะเชอมไปสูเป้าหมายขององค์กร แต่จะ
่
ื
ี
ในการพัฒนาจะต้องยึดหลัก ต้องเพมการพัฒนาทักษะในอนาคต โดยใช้พื นฐานของ
ิ
ู
ว่าการเรียนร้อะไรกได้แต่ต้องใช้ได้ใน วัฒนธรรมองค์กรที มี แล้วเลือกพฤติกรรมที มีความจําเป็น
็
ทุกเหตุการณ์ ประหยัดและได้ผลเท่า ขึ นมาเปนพระเอกในการพัฒนา
็
เดิม และตรงกับประเด็นธุรกจให้ได้
ิ
ี
มากทสุด การนําวัฒนธรรมองค์กรมา ดังนั น Training Roadmap อาจจะต้องมี 2
ื
ื
เปนพ นฐานในการสร้างแผนพัฒนา แผนพัฒนา คอการพัฒนาบนพ นฐานการทํางาน
ื
็
ี
ี
(Culture Based Training) น่าจะ ทมมาตรฐานเดิม และการพัฒนาทักษะในอนาคต
ี
่
ื
ั
เหมาะกับยุคสมัยนี ควบคูกันไป ทเราต้องระลึกไว้คอ “หลกสูตรของเรา
ั
์
์
ุ
้
ตอบโจทยกลยทธและวฒนธรรมองคกรขอไหน”
์
Culture Based Training
้
ื
ั
ั
พฒนาทกษะในอนาคต โดยใชพนฐาน
ของวฒนธรรมองคกรทีมี
่
ั
