Page 11 -
P. 11
10 โครงสร้างเงินเดือน
ออกแบบ และบริหารอย่างไร
ให้เหมาะสม
การบริหารค่าตอบแทนจึงเป็นสิ่งที่ท้าทายส�าหรับทุกบริษัท เป็นทั้ง
จุดแข็ง (Strength) และจุดอ่อน (Weakness) ถ้ามีวิธีการจัดการที่ดีก็จะ
ท�าให้พนักงานมีขวัญก�าลังใจ สร้างผลงานดี ๆ ให้กับบริษัท แต่ถ้าบริหาร
ไม่ดี นอกจากพนักงานจะไม่มีก�าลังใจแล้ว อาจจะท�าให้มีปัญหาแรงงาน
ตามมา รวมถึงเป็นค่าใช้จ่ายในระยะยาวของบริษัทที่อาจจะท�าให้สูญเสีย
ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรได้ในอนาคต
บทนี้ผู้เขียนจึงขอเริ่มต้นด้วย “ปัญหา” ของค่าตอบแทนที่หลาย ๆ
บริษัทเผชิญอยู่ในปัจจุบัน เพราะการเรียนรู้จากปัญหาจะช่วยท�าให้ผู้อ่าน
เข้าใจในสิ่งที่จะอ่านหรือเรียนรู้ในบทต่อ ๆ ไปได้ง่าย ยิ่งโดยเฉพาะปัญหา
นั้น ๆ เป็นปัญหาที่ผู้อ่านเจอและคุ้นเคยอยู่ด้วยแล้วในปัจจุบัน ก็ยิ่งท�าให้
อ่านหนังสือเล่มนี้ได้เข้าใจง่ายขึ้น
ขอเชิญพบกับ 5 กรณีศึกษาปัญหาค่าตอบแทนได้เลยครับ
