Page 23 -
P. 23
Performance Feedback
22 และ Feedforward Culture
เม่อคุณท�าแบบส�ารวจท้ง 2 ชุดน้เสร็จแล้ว ขอให้คุณน�าเปอร์เซ็นต์
ื
ี
ั
ที่ได้มาพิจารณาตัวคุณเองนะคะ โดยแบ่งเป็น 4 ระดับ ได้แก่
เปอร์เซ็นต์ ค�าอธิบาย : ค�าอธิบาย :
ที่ได้ ส�าหรับผู้ที่ท�าหน้าที่โค้ช ส�าหรับผู้รับการโค้ช
91-100% คุณเป็นโค้ชที่ดีเยี่ยม สมควรที่จะ คุณเป็นโค้ชชี่ที่ดีเยี่ยม สมควรที่จะ
เป็นแม่แบบ (Role Model) และ เป็นแม่แบบ (Role Model) และ
แนะน�าคนอื่นต่อไป แนะน�าคนอื่นต่อไป
81-90% คุณเป็นโค้ชที่ดีมาก สมควรที่จะเป็น คุณเป็นโค้ชชี่ที่ดีมาก สมควรที่จะ
แม่แบบ (Role Model) ให้กับคนอื่น เป็นแม่แบบ (Role Model) ให้กับ
ต่อไป คนอื่นต่อไป
61-80% คุณสามารถโค้ชคนอื่นได้ แต่ขาด คุณสามารถรับการโค้ชจากคนอื่นได้
ทักษะบางเรื่อง จึงควรพัฒนา แต่ขาดทักษะบางเรื่องจึงควรพัฒนา
เพิ่มเติม เพิ่มเติม
น้อยกว่าหรือ คุณยังไม่สามารถโค้ชคนอื่นได้ คุณยังรับการโค้ชได้ไม่ดีพอ
เท่ากับ 60% ควรเรียนรู้และฝึกฝนเทคนิคการโค้ช ควรเรียนรู้และฝึกฝนเทคนิคการเป็น
ให้มากขึ้น ผู้รับการโค้ชที่ดี
แบบส�ารวจดังกล่าวจะท�าให้คุณรู้ว่าตัวเราเป็นผู้โค้ชและเป็นโค้ชช ่ ี
ื
ี
ท่ดีหรือยัง เพ่อจะได้หาทางพัฒนาต่อไปไม่ว่าจะเป็นด้านของการเป็นผู้โค้ช
ุ
ั
ั
่
หรือโค้ชช เพราะการให้และการรับการโค้ชมีมมมองบวกให้กบตวคุณเอง
ี
ทั้งนั้น
ึ
ั
ท้งน้ในองค์การหากต้องการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชให้เกิดข้น
ี
ก็จ�าเป็นอย่างย่งท่จะต้องฝึกฝนการเป็นท้งโค้ชและผู้รับการโค้ชท่ดี ซ่งจะ
ึ
ี
ั
ิ
ี
ื
ึ
เกิดข้นได้ก็ต่อเม่อคนส่วนใหญ่ในองค์การเข้าใจแนวคิด รวมถึงมีทักษะ
ในการโค้ชและรับการโค้ช
