Page 16 -
P. 16

ดร.อาภรณ์ ภู่วิทยพันธ์ุ   15




                          ตนเอง รวมถึงสามารถเติบโตข้ามสายงานหรือสร้าง Career
                          Mobility ในกลุ่มงานอื่นในองค์การนั้นได้อย่างไร


                          ƒ Career Management เน้นการสร้างระบบให้เป็นรูปธรรม
                          มีกรอบแนวคิดและขั้นตอนการด�าเนินงานที่ชัดเจน โดยไม่ยึดติด
                          กับความต้องการของแต่ละบุคคล ไม่พิจารณาถึงความรู้สึกและ
                          ความคาดหวังของบุคลากรที่อยู่ในต�าแหน่งงาน เนื่องจากการ
                          ยึดติดกับความรู้สึกของบุคคลจะท�าให้ยากต่อการวางระบบ

                          เพื่อจัดการสายอาชีพหรือความก้าวหน้าในหน้าที่การงานของ
                          ต�าแหน่งงาน และเพื่อให้การสร้างระบบการบริหารสายอาชีพ
                          เกิดความโปร่งใสและยืดหยุ่นได้เหมาะสมกับบริบทขององค์การ

                          แต่ละแห่ง เช่น ออกแบบเส้นทางสายอาชีพของนักบัญชีที่
                          สามารถโอนย้ายไปยังต�าแหน่งงานเจ้าหน้าที่บุคคลได้ โดย
                          ไม่ต้องค�านึงถึงความรู้สึกว่าคนที่เป็นนักบัญชีจะไม่ท�างานด้าน
                          บุคคลหรือไม่ เนื่องจาก Career Management จะเน้นไปที่การ
                          ออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพของต�าแหน่งงาน

                          มากกว่าตัวบุคคล เป็นต้น

                          ƒ Career Management เป็นการมองเป้าหมายในสายอาชีพ
                          ระยะยาวมากกว่าระยะสั้น เป็นรูปแบบการบริหารจัดการ
                          สายอาชีพของต�าแหน่งงานที่แสดงผลให้เห็นชัดในเชิงประจักษ์

                          สามารถประกาศให้เป็นนโยบายเพื่อให้บุคลากรรับรู้และเข้าใจ
                          การบริหารจัดการสายอาชีพของต�าแหน่งงานต่าง ๆ ที่อยู่ใน
                          องค์การ เพื่อให้บุคคลในต�าแหน่งงานนั้น ๆ มีทางเลือก มองเห็น

                          โอกาสการเติบโตหรือความก้าวหน้าของต�าแหน่งงานเมื่อ
                          บุคลากรนั้นยังคงท�างานอยู่ในองค์การ ท�าให้บุคลากรเห็นว่า
                          ต�าแหน่งงานของตนเองมีเส้นทางสายอาชีพที่ชัดเจนโดย
   11   12   13   14   15   16   17   18   19