Page 17 -
P. 17
ตัวอย่างรายงานผลส�ารวจ
1.3 Job Level และ Job Grade ในการส�ารวจ
HR Center Co., Ltd.
Job Level Job Grade Job Title
Executive 16 CEO, President
HR Center Co., Ltd.
(Job Grade 14-16) 15 SEVP, EVP, VP, MD
14 Assistant MD, GM, Director, CFO
13 Plant Manager, Assistant Director, Deputy Director
Manager 12 Senior Dept. Manager
(Job Grade 10-13)
11 Dept. Manager
HR Center Co., Ltd. 10 Section Manager, Deputy, Assistant Department Manager
9 Section Head, Senior Supervisor
Supervisor
7 Senior Officer
(Job Grade 6-9) 8 Supervisor
6 Officer, Secretary
5 Shift Leader, Foreman
4 Technician, Staff, Clerk
Staff 3 Drivers HR Center Co., Ltd.
(Job Grade 1-5)
2 QA Operator, QC Operator, Warehouse Operator
1 Production Operator, Worker
HR Center Co., Ltd.
ค�าจ�ากัดความ
• Executive (Job Grade 14-16) หมำยถึง ผู้บริหำรระดับสูงขององค์กร มีหน้ำท่ก�ำหนดนโยบำยและกลยุทธ์
ี
HR Center Co., Ltd. ี
เพื่อกำรเติบโตของธุรกิจ
• Manager (Job Grade 10-13) หมำยถึง ผู้บริหำรระดับกลำง มีหน้ำท่ก�ำหนดแผนด�ำเนินงำน (Action Plan) ภำยใน
แผนกหรือหน่วยงำนหน่ง ๆ ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร และตัดสินใจในประเด็นท่ไม่แน่นอนด้วยทักษะควำมรู้ทำง
ึ
สำยอำชีพ หรือบทบำทหน้ำที่เทียบเท่ำในควำมเชี่ยวชำญเฉพำะทำง ี
• Supervisor (Job Grade 6-9) หมำยถึง ผู้บริหำรระดับต้น มีหน้ำที่น�ำแผนด�ำเนินงำนไปควบคุม จัดกำรหรือโน้มน้ำว
ึ
ทีมงำนให้ปฏิบัติงำนให้บรรลุตำมเป้ำหมำย โดยอำศัยควำมรู้หรือหลักวิชำกำรในสำยอำชีพ ซ่งจ�ำเป็นจะต้องได้รับกำร
ศึกษำมำโดยเฉพำะ และสำมำรถจัดกำรและแก้ไขปัญหำที่เกิดขึ้นเป็นประจ�ำ ๆ ในแต่ละวัน
• Staff (Job Grade 1-5) หมำยถึง พนักงำนที่ท�ำงำนในกิจกรรมเฉพำะและมีแนวทำงกำรด�ำเนินงำนและกระบวนกำร
ี
ื
ท่ชัดเจน โดยมีหน้ำทสนับสนุนพนักงำนหรือหน่วยงำนอ่น ๆ ในองค์กร ใช้ควำมรู้ระดับพ้นฐำนถึงระดับเทคนิคเฉพำะ
ี
่
ื
ใช้อุปกรณ์เครื่องมือแบบง่ำย ๆ จนถึงระดับที่หลำกหลำยและซับซ้อนขึ้น