Page 6 -
P. 6
30
กลยุทธ์ HR
และ OKRs
ที่ตอบโจทย์องค์กรยุคใหม่
ดร.สุพจน์ นาคสวัสดิ์
ค�าน�า HR Center
การมีกลยุทธ์องค์กรที่ดีย่อมจะท�าให้องค์กรมีแนวก�าหนดในการขับเคลื่อน
ไปในทิศทางที่ต้องการ แต่จะดีกว่าหรือไม่ ถ้าเรามี “กลยุทธ์ HR” ที่มีประสิทธิภาพ
และสอดรับกับกลยุทธ์ขององค์กรด้วย เนื่องเพราะ “กลยุทธ์ HR” เป็นกลยุทธ์ที่จะ
ช่วยผลักดันประสิทธิภาพของ “คนในองค์กร” ให้เป็นไปตามที่ต้องการ เพราะ “คน”
คือทรัพยากรส�าคัญในการน�าพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ หาก HR ยังท�างาน
เชิงรับแบบเดิม...รับคนเข้า เอาคนออก คอยจ้องจับผิดพนักงานที่ท�าผิดระเบียบ...
ก็คงหนีไม่พ้นสภาพการท�างานแบบเดิม ๆ ดังนั้น HR ยุคใหม่จ�าเป็นจะต้องผลักดัน
ตัวเองให้สามารถท�าหน้าที่เป็นเพื่อนคู่คิดของผู้บริหารองค์กร (Business Partner)
โดยสามารถท�างานเชิงรุกและสามารถคิดกลยุทธ์ในการบริหารคน หรือกลยุทธ์ HR
เพื่อตอบสนองต่อกลยุทธ์หลักหรือกลยุทธ์องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หนังสือ “30 กลยุทธ์ HR และ OKRs ที่ตอบโจทย์องค์กรยุคใหม่” เล่มนี้
นอกจากผู้เขียนจะได้รวบรวมกลยุทธ์ HR ซึ่งมีทั้งหมด 30 กลยุทธ์แล้ว ผู้เขียน
ยังได้ให้แนวทางการประเมินผลด้วยเครื่องมือ “OKRs” ไว้อีกด้วย โดยท�าเป็น
ตัวอย่าง OKRs ส�าหรับแต่ละกลยุทธ์ ซึ่งท�าให้เห็นภาพได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็น
กลยุทธ์การจัดการคนเก่ง กลยุทธ์นายจ้างในดวงใจ กลยุทธ์ค่านิยมองค์กร กลยุทธ์
OKRs หรือกลยุทธ์การพัฒนาองค์กร ซึ่งผู้อ่านน่าจะสามารถน�าไปประยุกต์ใช้เพื่อ
ก�าหนดกลยุทธ์ HR ได้สอดคล้องกับกลยุทธ์หลักขององค์กรได้ดีขึ้น
ส�านักพิมพ์หวังเป็นอย่างยิ่งว่าหนังสือเล่มนี้จะเป็นประโยชน์กับผู้บริหาร
นักทรัพยากรมนุษย์ และผู้ที่ท�าหน้าที่ก�าหนดกลยุทธ์ HR ให้สามารถตอบสนอง
กลยุทธ์ขององค์กรได้เป็นอย่างดี
ด้วยความปรารถนาดี
ทีมงาน เอช อาร์ เซ็นเตอร์
