Page 5 -
P. 5
30
กลยุทธ์ HR
และ OKRs
ที่ตอบโจทย์องค์กรยุคใหม่
ดร.สุพจน์ นาคสวัสดิ์
นอกจากนั้นผู้เขียนยังได้ให้ท�ากิจกรรมกลุ่มเกี่ยวกับทิศทางธุรกิจ
ที่มีการควบรวมกิจการเพื่อความอยู่รอดและเป็นเบอร์หนึ่งของประเทศไทย
แล้วให้ผู้เข้าอบรมก�าหนดกลยุทธ์ของ HR ขึ้นมา ให้ตอบสนองต่อกลยุทธ์
ขององค์กร ผลปรากฏว่าแทบท�ากันไม่ได้เลย คิดไม่ออกว่าอะไรคือ
“กลยุทธ์ของ HR” ได้บ้าง
หลังจากนั้นผู้เขียนได้มีโอกาสพูดคุยกับผู้บริหารในแวดวง HR
ในประเด็นดังกล่าว ก็ได้ค�าตอบว่า HR ส่วนใหญ่ยังมีปัญหาเรื่อง
“กลยุทธ์” กันจริง ๆ ส่วนหนึ่งก็อาจจะสืบเนื่องจากสภาพการท�างาน
ที่ผ่านมา มักจะท�าแต่งานประจ�าเหมือน ๆ กันในทุก ๆ ปี ท�าให้พอให้คิด
อะไรใหม่ ๆ ที่เป็นกลยุทธ์ไปกันไม่ค่อยเป็น
นี่แหละครับจุดก�าเนิดที่ท�าให้ผู้เขียนอยากเขียนหนังสือเล่มนี้
ขึ้นมา ผู้เขียนไม่ได้เก่งกาจเรื่องกลยุทธ์ เพียงแค่อยากเขียนตามประสบการณ์
ที่พอมีความรู้อยู่บ้าง ให้ชาว HR ได้น�าไปต่อยอดต่อไป และหันมาคิด
เรื่องกลยุทธ์การท�างานมากขึ้น ก่อนที่จะถูก AI เข้ามาแทนที่จนไม่มี
ที่ยืนในอนาคต
