Page 4 -
P. 4
C
ความในใจ
ต้องยอมรับว่าคาว่า CFR มีการพูดถึงกันเยอะก็เพราะการนาแนวคิดการบริหาร
�
�
ึ
ผลงานในรูปแบบของ OKRs มาใช้ ซ่ง OKRs หรือ Objective and Key Results เป็นการ
บริหารผลงานท่เน้นการสร้างผลงานท่เป็นเร่องใหม่ ๆ มีความท้าทาย และนาไปสู่
ี
ี
ื
�
ประสบการณ์ใหม่ให้กับตนเอง (Individual Experience)
CFR ประกอบด้วย 3 ค�า ได้แก่
Conversation การสนทนาพูดคุยกัน
Feedback การให้ข้อมูลป้อนกลับ
Recognition การยอมรับและให้ความส�าคัญ
�
สาหรับรายละเอียดของแนวคิด CFR ผู้เขียนจะนาเสนอไว้ในหนังสือเล่มน ี ้
�
นะคะ รอติดตามกันค่ะ
จากประสบการณ์ที่ท�าเรื่องการพัฒนาบุคลากรมาโดยตลอด เชื่อว่า CFR เป็น
แนวคิดที่ดีที่ไม่ใช้เฉพาะแค่ OKRs เท่านั้น จริง ๆ แล้ว CFR สามารถน�ามาใช้ได้ตลอด
เพื่อขับเคลื่อนให้ผลงานเป็นไปตามเป้าหมายที่ก�าหนด
ความตั้งใจในการเขียนหนังสือ CFR นี้ก็คือ อยากมีหนังสือที่รวบรวมแนวคิด
หลักการ ขั้นตอนการท�า CFR และประสบการณ์ที่ได้ท�า CFR ให้กับผู้ที่สนใจอยากจะ
พัฒนาตนเองในเรื่องนี้
