Page 7 -
P. 7
Individual Career Planning (ICP) :
การวางแผนเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพรายบุคคล
ดร.อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์
ค�าน�า
HR Center
เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) เป็นปัจจัยส�าคัญปัจจัยหนึ่ง
ที่จะช่วยรักษาพนักงานให้ท�างานอยู่กับองค์การไปนาน ๆ ดังนั้นการพัฒนาสายอาชีพ
ให้กับพนักงานจึงเป็นสิ่งส�าคัญที่ผู้บริหารองค์การและหน่วยงาน HR ไม่ควรมองข้าม
โดยองค์ประกอบของการพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) ประกอบด้วย 2 ส่วน
หลัก ๆ ได้แก่ การบริหารจัดการสายอาชีพ (Career Management) และการวางแผนสายอาชีพ
(Career Planning) ทั้ง 2 ส่วนนี้ล้วนแต่เป็นการบริหารจัดการและวางแผนการเติบโตใน
หน้าที่การงานในอนาคตของพนักงาน ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งองค์การและตัวพนักงานเอง
ส�าหรับเนื้อหาในหนังสือเล่มนี้จะเน้นในเรื่องของ Career Planning (การวางแผน
เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ) เป็นรายบุคคล (Individual) แบบเป็นขั้นเป็นตอน
พร้อมตัวอย่างประกอบซึ่งมีทั้งหมด 4 ขั้นตอน ได้แก่ Knowledge Yourself, Career
Choice, Self Readiness Assessment และ IDP for Career แถมด้วยค�าถาม-ค�าตอบใน
ประเด็นที่สงสัยเกี่ยวกับเรื่องนี้ในท้ายเล่มถึง 20 ข้ออีกด้วย
และก็อย่างที่กล่าวไว้แล้วว่า การพัฒนาสายอาชีพเป็นปัจจัยส�าคัญปัจจัยหนึ่ง
ที่จะท�าให้พนักงานอยากอยู่กับองค์การไปนาน ๆ เป็นความรู้สึกผูกพันกับองค์การ
(Employee Engagement) เพราะพนักงานจะรู้สึกว่าองค์การให้ความใส่ใจในความเจริญ
เติบโตก้าวหน้าของพนักงาน เมื่อพนักงานโดยเฉพาะพนักงานที่เป็นกลุ่ม Talent และ
Successor มองเห็นอนาคตที่ชัดเจนในต�าแหน่งหน้าที่การงานของตนเอง ก็จะเกิดความ
มั่นใจและตั้งใจในการพัฒนาตนเองให้เติบโตไปพร้อม ๆ กัน
ดังนั้นส�านักพิมพ์จึงหวังเป็นอย่างยิ่งว่าหนังสือเล่มนี้จะเป็นประโยชน์กับนักบริหาร
ทรัพยากรมนุษย์และผู้บังคับบัญชา สามารถใช้เป็นแนวทางในการจัดท�า Career Planning
ให้กับพนักงานในองค์การของตนได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น
ด้วยความปรารถนาดี
ทีมงาน เอช อาร์ เซ็นเตอร์
