Page 4 -
P. 4
โครงสร้างเงินเดือน
ออกแบบ และบริหารอย่างไร
ให้เหมาะสม
ค�าน�า
การจัดท�าโครงสร้างเงินเดือนเป็นเรื่องหนึ่งที่ยังเป็นจุดอ่อนของนักบริหาร
ค่าตอบแทนและบริษัทต่าง ๆ สังเกตได้จากงานอบรมสัมมนาต่าง ๆ ที่จัดขึ้น รวมถึง
การสอบถามเข้ามาของบริษัทต่าง ๆ ที่ต้องการว่าจ้างที่ปรึกษาจากภายนอกเข้าไป
วางระบบและออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
การบริหารค่าตอบแทนขององค์กรส่วนใหญ่ในประเทศไทยที่ผ่านมามักจะ
บริหารกันแบบไม่มีระบบหรือโครงสร้าง ขาดแนวคิดปรัชญาที่ชัดแจน ท�าแบบเดิม
ต่อ ๆ กันมานานนับสิบปี พอถึงจุด ๆ หนึ่งที่เริ่มจะไปต่อไม่ได้ ก็มีความจ�าเป็นที่จะต้อง
วางระบบหรือโครงสร้างขึ้นมา ท�าให้คนเกี่ยวข้องปวดเศียรเวียนเกล้าอยู่บ่อย ๆ
ผู้เขียนรู้สึกว่าการถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ผ่านช่องทางในปัจจุบันที่
ผู้เขียนท�าอยู่อาจจะไม่เพียงพอ จึงตั้งใจที่จะถ่ายทอดเป็นหนังสือออกมาเป็นอีก
ทางเลือกหนึ่งส�าหรับ HR และองค์กรต่าง ๆ เพื่อเอาความรู้และประสบการณ์ที่มีอยู่
มาถ่ายทอดให้กับนักบริหารค่าตอบแทนรุ่นหลัง ๆ ที่ก�าลังเติบโตขึ้นมาแทนรุ่นเก่า ๆ
น�าไปใช้ต่อยอดในการท�างาน ช่วยเติมเต็มบางสิ่งบางอย่างที่ยังขาดไป ที่ยังไม่เข้าใจ
ให้ชัดเจนขึ้น ส�าหรับหนังสือเล่มนี้ผู้เขียนแบ่งเนื้อหาออกเป็น 3 ส่วน ได้แก่ ส่วนที่ 1
จะกล่าวถึงประเด็นพื้นฐานที่จ�าเป็นต้องรู้เกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือน ส่วนที่ 2
การจัดท�าและออกแบบโครงสร้างเงินเดือน และส่วนที่ 3 การบริหารโครงสร้างเงินเดือน
ซึ่งหวังว่าจะเป็นประโยชน์ต่อ HR และบริษัทที่คิดจะจัดท�าหรือปรับปรุงโครงสร้าง
เงินเดือนให้มีมาตรฐานตามหลักการที่ถูกต้องมากขึ้น
หนังสือเล่มนี้จะเกิดขึ้นไม่ได้เลย ถ้าไม่มีอาจารย์ อดีตเจ้านาย รุ่นพี่ ๆ แวดวง
HR ที่ได้สร้างองค์ความรู้และถ่ายทอดประสบการณ์ไว้ผ่านช่องทางหรือสื่อต่าง ๆ ที่
ท�าให้ผู้เขียนได้ศึกษาและเรียนรู้ตลอด 20 กว่าปีที่ผ่านมา และคุณไพศาล เตมีย์ ที่ได้
กรุณาช่วยเหลือให้โอกาสผู้เขียนได้ท�าในสิ่งที่รัก รวมถึงทีมงานของครอบครัวเอช อาร์
เซ็นเตอร์ ที่น่ารักและจิตใจบริการที่ดีตลอดมา
ขอให้สนุกกับการอ่านและเจอกันใหม่ในหนังสือเล่มต่อไปนะครับ สวัสดี
สุพจน์ นาคสวัสดิ์
