Page 21 -
P. 21
20 คู่มือหัวหน้ำงำน
บริหำรให้ถูกกฎหมำยและได้ใจลูกน้อง
�
�
ตาหนิลูกน้องว่าทาไมไม่มีความคิดสร้างสรรค์ แต่พอลูกน้อง
จะเสนออะไรมาก็ไม่เคยรับฟัง
บอกลูกน้องให้รู้จักสอนงานน้อง ๆ ในทีมงาน แต่ตัวเองไม่เคย
สอนงานลูกน้องบ้างเลย
เวลาประชุมทีมงานจะบอกให้ลูกน้องซ่อสัตย์ต่อองค์กร แต่
ื
�
�
หัวหน้าไม่คืนรถประจาตาแหน่งเวลาได้รถคันใหม่ แถมเอารถ
คันเก่าไปให้ภรรยาและลูกใช้โดยเบิกค่านามัน+ค่าบารุงรักษา
้
�
�
ทั้งคันใหม่และคันเก่า
บอกให้พนักงานช่วยบริษัทประหยัด แต่หัวหน้าใช้สิทธิเบิกซ้อ
ื
โน้ตบุ๊กสเปกเทพเกินความจ�าเป็นในการใช้งาน
ี
ี
บอกว่าบริษัทมีผลประกอบการไม่ดีในปีน้ แต่ผู้บริหารเปล่ยนรถ
ประจ�าต�าแหน่งใหม่จากรถญี่ปุ่นเป็นรถยุโรป
เอากระเช้าสวัสดีปีใหม่ท่ลูกค้านามาให้กลับบ้าน แต่บอกลูกน้อง
ี
�
ไม่ให้น�าของบริษัทไปใช้ส่วนตัว
ฯลฯ
ี
ิ
ื
ี
ถ้ายังมีพฤติกรรมแบบย้อนแย้งอยู่อย่างน้ ลูกน้องจะเช่อส่งท่หัวหน้า
พูดหรือไม่ ท่านคงได้ค�าตอบอยู่ในใจแล้วนะครับ
หัวหน้ากับลูกน้องก็เหมือนพ่อแม่กับลูกแหละครับ ลูกจะคอยด ู
พฤติกรรมพ่อแม่อยู่เสมอ ลูกน้องก็เช่นเดียวกัน
ี
ื
เพียงแต่เม่อลูกน้องเห็นพฤติกรรมท่ไม่ดีของหัวหน้าแล้วมักจะไม่พูด
ตรง ๆ กับหัวหน้าเหมือนลูกที่พูดกับพ่อแม่
แต่ลูกน้องมักชอบเอาพฤติกรรมของหัวหน้าไปเมาท์กันเอง
เพรำะเมำท์อะไรก็ไม่มันเท่ำเมำท์เรื่องของหัวหน้ำ
