Page 5 -
P. 5
COACHING
ส�าหรับการอ่านหนังสือ OKRs ใน Series 3 นี้ ผู้อ่านสามารถน�าแนวทาง
การโค้ชในหนังสือเล่มนี้ไปประยุกต์ใช้กับเครื่องมือการวัดผลงานในเรื่องต่าง ๆ ได้แก่
MBO, KPIs และ BSC ได้ โดยผู้อ่านสามารถท�าความเข้าใจถึงเครื่องมือการบริหาร
ผลงานที่ผู้เขียนกล่าวถึงใน Series 1 ของ OKRs เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดการบริหาร
ผลงานอื่น ๆ ว่ามีความแตกต่างจาก OKRs อย่างไร
หนังสือแนวทางการโค้ช OKRs เล่มนี้จึงเหมาะกับองค์การที่ก�าลังจะน�า
OKRs มาปรับใช้ในองค์การ รวมถึงนักโค้ชทั้งหลายที่จะเห็นตัวอย่างของการโค้ช
โดยเฉพาะการโค้ชเรื่อง OKRs นอกจากนี้หนังสือเล่มนี้ยังสามารถใช้กับกลุ่ม HR
โดยตรง ผู้บังคับบัญชา และพนักงานที่สนใจจะศึกษาเรื่อง OKRs รวมถึงนิสิต
นักศึกษา นักวิจัย ที่ปรึกษาที่ก�าลังศึกษาเรื่องนี้
การเขียนหนังสือทั้งสามเล่มนี้มาจากการค้นคว้าวิจัย รวมถึงจาก
ประสบการณ์ในการท�างานของผู้เขียนที่สนใจเรื่องแนวทางการพัฒนามาโดยตลอด
พบว่าเครื่องมือ OKRs เป็นเครื่องการบริหารผลงานอย่างต่อเนื่องที่เน้นการพัฒนา
เป็นหลัก จึงท�าให้ผู้เขียนสนใจแนวคิดนี้มากเพราะมุ่งเน้นการปรับปรุงและ
พัฒนาการท�างานให้ดีขึ้น มากกว่าการน�าผลจาก OKRs มาปรับใช้ในเรื่องการจ่าย
ค่าตอบแทน ไม่ว่าจะเป็นการปรับเงินเดือนขึ้นประจ�าปีหรือการจ่ายโบนัสให้กับ
พนักงาน
แน่นอนว่าความส�าเร็จของการเขียนหนังสือเล่มนี้มาจากคุณพ่อวิวัฒน์และ
คุณแม่พนิดา ภู่วิทยพันธุ์ ท่านทั้งสองเป็นเสมือนผู้จุดประกายที่ท�าให้ผู้เขียนมีไอเดีย
ต่าง ๆ ในการน�าเสนอออกมาเป็นตัวหนังสือ ท่านเป็นผู้ที่สร้างพลังโดยเฉพาะ
พลังใจที่ท�าให้ผู้เขียนสามารถท�าหนังสือออกมาได้ส�าเร็จภายในช่วงเวลาที่ก�าหนด
ขึ้น ซึ่งผู้เขียนขอขอบคุณท่านทั้งสองมา ณ โอกาสนี้
นอกจากนี้บ้านเอช อาร์ เซ็นเตอร์ ได้แก่ อาจารย์ไพศาล เตมีย์ และพี่หญิง
พี่แดง รวมถึงน้อง ๆ ทุกท่านที่คอยให้ก�าลังใจ คอยช่วยเหลือผู้เขียนมาโดยตลอด
อาจารย์ไพศาล พี่หญิง และพี่แดงเป็นบุคคลที่ท�าให้ผู้เขียนมีโอกาสได้เขียนหนังสือ
อันเป็นที่รักมาก หนังสือทุกเล่มที่ผู้เขียนเขียนขึ้น ท่านไม่เคยปฏิเสธเลย มีแต่จะ
สนับสนุนให้ผู้เขียนเขียนหนังสือแต่ละเล่มให้ออกมาสมบูรณ์แบบ ผู้เขียนขอขอบคุณ
อาจารย์ทั้งสามท่าน รวมถึงน้อง ๆ จากบ้านเอช อาร์ เซ็นเตอร์ทุกท่านด้วยนะคะ
